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Un 2024 difícil para la UAA: disminución del 19% en acopios y menores ingresos

La Unión Agrícola de Avellaneda (UAA), una de las principales cooperativas agroindustriales de Argentina, presentó su memoria y balance correspondiente al ejercicio 2023/2024 durante su Asamblea General Ordinaria, celebrada el 6 de diciembre de 2024. Este año, marcado por desafíos climáticos y económicos, reflejó una disminución en los resultados operativos y financieros de la cooperativa, así como importantes iniciativas de adaptación y transformación.

Contexto económico y desafíos climáticos

El período fiscal estuvo fuertemente condicionado por una inflación acumulada del 237%, devaluaciones significativas del peso y estancamiento económico en el país. Asimismo, las sequías, olas de calor extremo y plagas afectaron severamente las actividades agrícolas. La plaga de Spiroplasma kunkelii, transmitida por el insecto conocido como “chicharrita”, devastó los cultivos de maíz en el área de influencia de la UAA, con una reducción promedio del 60% en la producción de este cereal.

Estas condiciones climáticas y económicas impactaron significativamente los volúmenes de acopio. La cooperativa registró una disminución del 19% en la producción total, con 2.283.498 toneladas originadas frente a las 2.812.490 toneladas del ejercicio anterior. Este descenso afectó especialmente al maíz (-38%) y al trigo (-35%), aunque hubo incrementos en el algodón (+16%) y el sorgo (+35%).

Transformaciones organizacionales

En un esfuerzo por adaptarse a los desafíos, la UAA implementó cambios clave en su estructura organizativa. Tras nueve años en el cargo, Fabián Sánchez dejó la gerencia general, siendo reemplazado por Miguel Morley. Este cambio forma parte de un plan estratégico orientado a la transformación cultural y la modernización de la cooperativa. Entre las iniciativas destacadas, se incluye la implementación del sistema de gestión SAP para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.

Además, se constituyó un “equipo de transformación cultural” encargado de identificar áreas de mejora en la gestión de personal y procesos. Este equipo trabaja bajo los pilares de transparencia, innovación, trabajo en equipo y orientación a resultados, buscando consolidar a la UAA como una cooperativa líder y moderna.

Impacto en las áreas productivas

La actividad productiva de la UAA se vio directamente afectada por los factores climáticos y económicos. El rendimiento promedio de los cultivos fue considerablemente menor que en ejercicios anteriores. Por ejemplo, el rendimiento promedio del maíz fue de 2.500 kg/ha en zonas centrales, mientras que en regiones más afectadas, como Pampa del Infierno, se redujo a 1.200 kg/ha.

La soja, principal producto acopiado por la cooperativa, también sufrió un descenso en los volúmenes originados, alcanzando 787.159 toneladas, un 9% menos que en el ejercicio anterior. En contraste, el algodón logró un récord histórico en acopio, con 96.605 toneladas, lo que representó un incremento del 16%.

Innovaciones y sostenibilidad

La cooperativa también reforzó su compromiso con la sostenibilidad y la innovación. Se avanzó en la implementación de programas de capacitación para los colaboradores, acumulando más de 10.655 horas en formaciones técnicas, comerciales y de seguridad e higiene. Además, se consolidó el programa “Vuelto Solidario”, destinado a apoyar instituciones locales mediante donaciones voluntarias.

En el ámbito de la responsabilidad social, la UAA continuó otorgando becas a estudiantes de las Escuelas de Familia Agrícola (EFA) y fomentó la participación comunitaria a través de eventos como la Corrida Aniversario y la celebración de los 75 años de la sucursal de Arroyo Ceibal.

Resultados financieros y perspectivas

En términos financieros, la UAA reportó ingresos menores a los esperados, aunque logró mantener la estabilidad económica gracias a la diversificación de sus actividades. Los negocios de molienda, fasones y subproductos continuaron generando ingresos en los mercados internos y de exportación, aunque enfrentaron presiones por la baja en los precios internacionales de los granos.

De cara al futuro, la UAA apuesta por una estrategia centrada en la adaptación y el crecimiento sostenible. Con una perspectiva optimista, el presidente Mario Julio Stechina destacó la importancia de la cooperación y la innovación para superar los desafíos y continuar siendo un actor relevante en el norte argentino.

Conclusiones

El ejercicio 2024 de la Unión Agrícola de Avellaneda reflejó un año de adversidades y oportunidades. Aunque las condiciones externas impactaron negativamente en los resultados, la cooperativa demostró su capacidad de adaptación y su compromiso con la comunidad y el desarrollo sostenible. Con más de un siglo de historia, la UAA sigue siendo un ejemplo de resiliencia y liderazgo cooperativo en Argentina.

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